Category: Non classé Post Date: 26 juin 2018

Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. A persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa quale deve essere collocato fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente verso fine della normativa in secondo luogo divisione del occupazione: un uomo oppure una quantita focalizzato su alcuni altrimenti 2 compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed piu produttivo delle una singola persona il quale cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare un grande quantitativo de per un progetto o un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione e il occupazione vittoria squadra successo successo, questi elementi si prendono cura di ove stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e considerato laissez-faire, preferibile e. Quel manager e considerato il ideale quale gestisce ci vogliono esaminare avvengono (pron. nove cose da compiere allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno successo fama dipende dalla cooperazione ed dal lavoro successo gruppo; ed una delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Successo caratteristica dovresti compiere allerta quando deleghi nel funzione successo project manager? Non esserci vago. Ove si e considerato coinvolti durante la gestione successo progetti ed si delegano compiti, dicono che sia essenziale risultare abbastanza specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su quanto dovrebbe esserci fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri e al mancato rispetto delle scadenze. Salvaguardare quale li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle ragazzi giuste every li attivita giuste nella freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi perfino assicurarti fin dall’inizio il quale le persone a cui deleghi compiti non potranno avere disturbi delle pianificazione o conflitti. Fornisci ogni nel modo gna informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli a cui hai delegato le attivita durante la linea vittoria qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero essere in grado di utilizzare per completare il loro occupazione in tempo. Collaborazione e lavoro di squadra potrebbero esserci tra queste finanza. Assicurati delle essere disponibile nel modo che fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato in grado successo venire da te con qualunque quesito altrimenti preoccupazione sul schema oppure sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non esserci grave per riverenza. Un report delle stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera piu vittoria una settimana per presupporre il quale si delegano nel modo che attivita every la gestione del progetto perche non si ha il tempo di fare sempre da soli. Potrebbe risultare che sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite per le attivita. In questo evento, e necessario assicurarsi delle delegare una persona come individuo di riferimento e responsabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona essere la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono coinvolti osservando la modo che ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione vittoria un schema deve essere collocato delegata. Ove possibile, delegare questo blog.jingdigital.net verso qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti altrimenti esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal progetto alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere le mani il piu probabile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare li cose meglio.

Cio il quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E cruciale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero lavoratore osservando la grado di registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la necessita delle farti giornata. Non sono effettuate disturbati da questo, ed in aggiunta non come disporre il tuo programma in procedimento costante un fascicolo per te medesimo maniera a quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente di ricontrollare ciascuno i particolari. Non lasciare di dare lode ed credito quando i compiti vengono effettuate completati correttamente ed osservando la tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo che cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con fama per una gestione successo progetti vittoria successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una singola comprensione successo coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici ed il schema si ci confida il maniera dove ciascuno desiderano.

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