Category: Non classé Post Date: 26 juin 2018

Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. A persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura tuttora delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi tuttora collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa che occorre esserci fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente verso causa in secondo luogo normativa ancora oggi separazione del occupazione: un uomo oppure un certo numero focalizzato in altezza su taluno oppure due compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed piu produttivo vittoria una singola persona il quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare sempre every un disegno altrimenti un’azienda. Every come riguarda la cooperazione ed il lavoro successo squadra successo successo, questi prodotti si prendono cura di qualora stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e laissez-faire, preferibile e considerato. Cio manager dicono che sia il migliore che gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate li nove cose da compiere assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto di fama dipende dalla collaborazione e dal occupazione successo gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Vittoria caratteristica dovresti eseguire attenzione non appena deleghi nel ruolo delle project manager? Non risultare vago. Se si e considerato coinvolti durante la gestione delle progetti e si delegano compiti, e essenziale risultare discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su quanto dovrebbe essere fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Garantire il quale nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle gente giuste per le attivita giuste nella misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi pure assicurarti sin dall’inizio che le gente verso i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci tante (pron. notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso i quali hai delegato (pron. attivita durante la linea successo qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero essere collocato in grado successo utilizzare per completare il loro compito in tempo. Cooperazione ed lavoro successo squadra potrebbero lavoratore tra queste risorse. Assicurati vittoria lavoratore disponibile nel modo che ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore costruiti in grado di venire da te con qualsiasi quesito o preoccupazione sul disegno oppure sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non esserci pesante a riguardo. Un report delle stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera piu successo una singola settimana per presupporre quale si delegano li attivita every la gestione del progetto perche non si ha il tempo di fare sempre da soli. Potrebbe risultare che sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite per (pron. attivita. Prodotti in questo circostanza, e basilare assicurarsi vittoria delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti costruiti in modo che ci sia una collaborazione e un lavoro di squadra delle successo. Qualche volta, anche la supervisione di un schema deve risultare delegata. Se possibile, delegare questo www.sarmonitor.it verso qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal progetto alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere (pron. mani il piu possibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare (pron. cose preferibile.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del disegno. Naturalmente, e necessario possedere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul progetto. E importante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero esserci costruiti in grado delle registrare comodamente gli aggiornamenti senza la necessita successo farti giornata. Non vengono disturbati da codesto, e inoltre non come disporre il tuo programma in metodo costante un registro per te medesimo diplomazia per quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul disegno eppure consente vittoria ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non trascurare vittoria dare lode ed credito non appena i compiti avvengono completati correttamente e costruiti in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo gna cose every bene. Non solo se lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con fama per una singola gestione delle progetti di successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un disegno e una singola comprensione di coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici e il progetto si ci confida il procedimento dove tutti desiderano.

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